In-Co

Veiling Hoogstraten verkauft bereits ihrer Gründung Erdbeeren.

Ein wichtiger Schritt in der Entwicklung von Veiling Hoogstraten zu einer weiteren Konzentration des Erdbeerangebots war die Zusammenarbeit ab 1996 mit Veiling Profruco in St. Niklaas (Ostflandern - Belgien) und ein Jahr 2006: eine Verfünffachnung innerhalb von 20 Jahren.

Anfang 2006 gründeten die drei Partner die Genossenschaft In-Co, womit die Teilnehmer deutlich angeben wollten, dass sie den eingeschlagenen Weg weitergehen und die Zusammenarbeit auf andere Kooperation formen und andere Produkte ausdehnen wollten.

In-Co bietet nämlich ein umfangreiches und abwechslungsreiches Paket an:

• 20.000 Tonnen Erdbeeren
  
• 40.000 Tonnen Tomaten
  
• 11.000 Tonnen Paprika
  
• 20.000.000 Stück Gurken
  
• 30.000 Tonnen Kernobst

insgesamt 110.000 Tonnen.

Nach einem Jahr diskreter Arbeit profiliert sich In-Co zunehmend auf dem Markt.

Die Verwaltung von In-Co besteht aus 3 Mitgliedern von jeder angeschlossen Versteigerung: dem Vorsitzenden, einem Mitglied des Verwaltungsrates und dem Geschäftsführer. Diese neun Personen treffen sich alle 6 Wochen zu einer Sitzung und beraten über die zu nehmenden Schritte. Die diversen Teilbereiche; Verwaltung, Produkt und Qualität, Vermarktung und Logistik werden jeweils unter die Lupe genommen und der Fortschritt wird erörtert.

Patrick Thoen, Vorsitzender von Veiling Profruco, ist gleichfalls Vorsitzender von In-Co; die Vorsitzenden von Veiling Hoogstraten und Veiling Zundert sind stellvertretende Vorsitzende; Gaston Opdekamp, Geschäftsführer von Veiling Hoogstraten, ist Geschäftsführer.

Die Kooperation führte bereits zu folgende Ergebnissen:

• Erstellung  eines einzigen Dossiers GMO per 15/09/2006
• Nutzung der gleichen Buchhaltungssoftware
• Integration der Verwaltung, wobei eine flotte Kommunikation Zentral stand
• Gemeinsame Einkaufspolitik für die Verpackungen
• Austausch der Transportmittel
• Gemeinsamer Einsatz der Verpackungsmaschinen
• Gemeinsame Abstimmung und Fertigkeitsschulung von Qualitätsmitarbeitern
• Harmonisierung der Anwendung von Lastenheften und Zertifizierungen für jede teilnehmende Versteigerung
• Gemeinsame kommerzielle Herangehensweise an Kunden
• Gemeinsame Vorgehensweise bei der Kommunikation an Produzenten über In-Contact

Auch 2007 gehen die Partner auf dem eingeschlagenen Weg weiter, wobei die Ausarbeitung eines deutlichen Profils von In-Co, die Investition in eine solide und angepasste Infrastruktur und die Präsentation von In-Co an Mitglieder und Kunden zentral stehen.