In-Co

Veiling Hoogstraten verkoopt - al van bij haar oprichting – aardbeien.
Een belangrijke stap in de groei van Veiling Hoogstraten naar een verdere concentratie van het aardbeiaanbod was de samenwerking vanaf 1996 met veiling Profruco in St. Niklaas (Oost-Vlaanderen –B.) en een jaar later met CLTV Zundert (Noord-Brabant - Nl.).
De aardbeiaanvoer bedroeg 4.100 ton in 1986; 8.600 ton in 1996 en overschrijdt de 20.000 ton in 2006: een vervijfvoudiging op 20 jaar.
Begin 2006 werd de samenwerking tussen de drie partners vastgelegd in de oprichting van de coöperatie In-Co waarbij de deelnemers duidelijk wilden aangeven op de ingeslagen weg verder te willen gaan en de samenwerking ook uit te willen breiden naar andere vormen van samenwerking en naar de andere producten.

In-Co heeft immers een volumineus en gespreid pakket:

In-Co heeft immers een volumineus en gespreid pakket:

- 25.000 ton aardbeien
- 60.000 ton tomaten
- 20.000 ton paprika
- 15.000.000 st. komkommers

alles samen goed voor ruim 110.000 ton product.
Na één jaar discreet werken begint In-Co ‘gerodeerd’ te geraken.

Het bestuur van In-Co bestaat uit 3 leden van elke aangesloten veiling:, de voorzitter, een bestuurder en de directeur. Deze negenkoppige vergadering komt om de 6 weken samen en overlegt over de te nemen stappen. De diverse deeldomeinen: administratie, product en kwaliteit, commercialisatie en logistiek worden telkens onder de loep genomen en de voortgang wordt besproken.

Jack Roelands, voorzitter vanCLTV Zundert, is tevens voorzitter van In-Co, Gaston Opdekamp, directeur van Veiling Hoogstraten, is directeur.

Begin 2010 fusioneerde de Waaslandse Veiling Profruco met de Belgische Fruitveilingen (BFV) tot één coöperatieve vennootschap. De aardbeitelers verzilverden hun aandelen van BFV en werden lid van Veiling Hoogstraten. De aardbeien van Profruco-telers werden vroeger reeds via Veiling Hoogstraten verhandeld, dus op dat vlak wijzigt er niets. In-Co houdt echter niet op te bestaan en behaalde in 2010 een gezamelijke omzet van meer dan 157 miljoen euro.

Concrete zaken die hier reeds uit voort kwamen:

- Opmaak van één dossier Gemeenschappelijke Markt Ordening per 15/09/2006
- gebruik van eenzelfde boekhoudsoftware
- integratie van de administratie met de nadruk op een vlotte communicatie

- gemeenschappelijk aankoopbeleid verpakkingen
- uitwisseling rollend materieel
- gezamenlijke inzet verpakkingsmachines

- gezamenlijke afstemming en vaardigheidstraining van kwaliteitsmedewerkers
- harmonisatie toepassing lastenboeken en certificaties op elke deelnemende veiling

- gezamenlijke commerciële benadering van klanten
- gezamenlijke aanpak communicatie producenten via In-Contact

Ook in 2011 wordt deze lijn verdergezet met nadruk op het opmaken van een duidelijk profiel van In-Co, het investeren in degelijke en aangepaste infrastructuur en het nadrukkelijk presenteren van In-Co aan de betrokken leden en klanten.

Meer informatie kan u vinden op www.in-co.be